![](https://guia.oitcinterfor.org/sites/all/themes/mayo/images/eje4-img8.png)
La evaluación cualitativa del proyecto de inversión debe considerar que beneficios sociales aporta a la comunidad, entre los principales tenemos los siguientes:
- Aumento de producción comunitaria
- Coherencia con el desarrollo local
- Mejora en la salud o en la educación
- Beneficios ambientales
- Ocupación sana de tiempo libre
- Desarrollo tecnológico
Otro indicador es el Valor agregado, que constituye el aporte que la operación del negocio dá a la economía o al desarrollo local, muestra en que medida el emprendimiento satisface las necesidades o da solución a los problemas de una o comunidad.
Generación de empleo, indica la capacidad del proyecto para generar plazas de trabajo, se debe detallar el número de empleos nuevos y la calidad de los mismos.
Análisis de Riesgo
Además de la evaluación cualitativa y cuantitativa el emprendedor debe realizar un análisis de riesgo sobre posibles amenazas externas para disminuir la probabilidad y el impacto de eventos adversos, preparar estrategias y planes de acción que le permitan enfrentar las afctaciones en caso de presentarse realmente.
Clasificación de riesgos:
![](https://sorprende.school.blog/wp-content/uploads/2020/02/tabla-riesgos.png?w=753)
Priorización de riesgos y estrategias de mitigación.
Se debe realizar una lista de los potenciales riesgos y realizar las siguientes etapas del análisis de riesgos:
1.-Identificación de riesgos: Lista detallada de posibles amaenazas. Por ejemplo si un emprendedor desea iniciar una escuela de fútbol y para instalar las canchas necesita cortar algunos árboles que están en el terreno, de seguro tendrá la «oposición de la comunidad», por cuidar el medioambiente.
2.- Seleccionar y agrupar en categorías los riesgos: Una vez determinados los riesgos, se les dará un orden de prioridad según la siguiente clasificación:
- Alta probabilidad de ocurrencia, aquellos que tienen mayor probabilidad que sucedan
- Mediana probabilidad de ocurrencia, iggual factibilidad entre que ocurra o no
- Baja probabilidad de ocurrencia, Las probabilidades que ocurran son muy bajas.
3.- Elaborar Estrategias y planes de acción: En función de la priorización de los riesgos, se establecen las estrategias y planes de acción a seguir.
![](https://sorprende.school.blog/wp-content/uploads/2020/02/imagen-3-12.png?w=331)
https://ciberconta.unizar.es/ifinanzas/07-liquidezriesgo.htm#5
Actividad:
- Escoge seis tipos de riesgos expuestos en la tabla de clasificación de riesgos
- investiga para cada uno de ellos una empresa o emprendimiento que haya tenido que afrontar esa situación
- Haz una breve descripción en cada uno
- intercambien su trabajo con un compañero en clase
![](https://sorprende.school.blog/wp-content/uploads/2020/02/comentario-2.png?w=394)
Analiza la frase de oro de Warren Buffett «Nunca invierta en un negocio que no pueda entender, como tecnologías complicadas». Comenta en el blog.